近年来，纺织行业面临着市场变化的巨大压力。在全球化的趋势下，国外品牌的进入让纺织企业无处安身。此外，市场细分化、中小企业生存压力增大等问题也是制约其发展的因素。尽管面临这种困境，纺织行业仍然拥有坚实的基础，巨大的市场占有率和广泛的产业链。

  随着数字化的推进，现代纺织企业已经逐渐转向智能化、信息化。现代化的生产方式加快了业界的发展速度，同时提高了企业的生产效率和核心竞争力。在这个背景下，SRM供应商管理正在成为公司发展的关键之一。

  在面临慢慢的变多的竞争压力的同时，纺织企业的SRM供应商管理也面临着很多挑战。在传统的供应商管理中，纺织企业要在人工、精细摆布、人员职责、资料收集、沟通协同，产品质量控制、物流跟踪处理等方面，投入大量的精力。此外，供应商管理的数据化程度低，难以得出有用的数据信息；而纺织企业的供应商数量庞大，集中系统化管理难度也很大。

  另外，企业在供应链管理方面也面临技术升级和数字化的挑战。纺织行业的大多数供应商因地制宜、分散式的特点，导致管理难度加大，管理成本更高。没有办法进行有效的供应链优化，也影响了企业的实际库存、保管、物流、收发货、自动发货等方面的效率和效果。

  为了帮助纺织企业解决SRM供应商管理的这些痛点，数商云研发了一套SRM供应商协同管理系统解决方案。

  数商云的SRM供应商协同管理系统，是专对于供应商管理和供应链管理的智能化的解决方案，模块化的管理方式让您的工作效率大幅度的提升。数商云SRM在整体的设计上，注重了人性化和用户操作体验的设计，同时，实现模块化组合，让企业选择比较适合自己发展的管理模式。

  （1）供应商库管理：实现供应商信息存储、查询、编辑、导入、导出、批量启用、禁用、供应商供货能力等功能。

  （2）供应商订单管理：打破传统的报价及订单流程，完成供应商、采购和财务三方自动交互，支持自动向供应商下订单的功能。

  （3）物流管理：实现订单数据的跟踪、运输信息的自动上传和修改，同时支持自动确认收货和上账销售的功能。

  （4）自动化发货管理：自动导入订单、自动发货、自动更新运单号、提供监控功能。

  （6）盘点管理：当库存数量比实际库存数量多、少时，支持盘点扫描枪、盘点扫描设备等盘点方式。

  （1）帮企业大幅度降低了人力成本，提高管理效率，实现真正意义上的数字化管理。

  随着未来数字化的推进，纺织企业将面临更加严峻的市场之间的竞争。为了可以在这个充满变革的领域取得成功，企业要借助更多先进的开发和实施技术，对SRM供应商管理进行更好的规划和实行。